Le persone che gestiscono i propri affari con successo hanno le idee molto chiare e la prima cosa che fanno è definire un traguardo.
Una volta che i numeri sono ben stampati nelle nostre menti il modo di ottenerli diventa quasi facile.
Sembra banale, eppure la maggior parte dei parrucchieri non sa quanto vuole ottenere
e che numeri deve fare per raggiungere il proprio “ideale” di successo.
Siate specifici. Costruite un percorso tangibile e misurabile.
Ci sono molte soluzioni possibili per tagliare il traguardo che ti sei posto
e se un’azione risulta inefficace, non resta che provarne un’altra.
Il mio consiglio è quello di “spezzettare” gli obiettivi, per renderli più piccoli e meno “spaventosi”.
Ad esempio:
nel 2022 voglio fatturare una cifra tot.
Bene per farlo dividi quel valore in 12 mesi
in questo modo sai quale obiettivo mensile devi raggiungere.
Ma non basta, dividi per 4 settimane e avrai un risultato settimanale.
Per raggiungere quella cifra prefissata:
1. quante persone lavorano con te,
2. che listino hai applicato e quante presenze al giorno fai.
In questo modo ti sarà facile capire se il tuo obiettivo è realizzabile con i mezzi che hai oggi,
oppure se devi assumere e/o aumentare il listino (e implementare l’attività di marketing per attrarre clienti nuove!).
Non essere vago nei tuoi sogni, sii molto preciso, così faciliterai il tuo compito e ti sarà chiaro che strada prendere.
P.S.
Se non c’è qualità nei servizi è inutile monitorare i numeri.
Sii consapevole di te stesso e ricomincia da tutto quello che deve essere cambiato.
SI PUÒ MIGLIORARE SOLO CIÒ CHE PUOI CONTROLLARE.
concetto salone coach
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